専門的人材の育成
専門的人材を育成することも必要だと述べられています。
専門的人材を育成するのは良いと思いますが、定期的な人事異動に影響がでるのではないでしょうか？
例えば「○○センター」というようなところに配属になり、専門的な知識を得た場合、その部署から異動しづらくなるのではないでしょうか・・・。
入試に関して、職員にもある程度の裁量権を与えるとか･･･、いろいろ検討すべきことはあるでしょうね。
（「我が国の高等教育の将来像」の中間報告）第５章中期的な施策の方向性（一部抜粋）
２ 具体的に取り組むべき施策
(2)高等教育の多様な機能と個性・特色の明確化
○法務・財務、労務管理、病院経営、入学者選抜、学生生活支援、産学官連携・技術移転等の分野で活躍する専門的人材(教員や事務職員の別を問わない。)の内部育成や外部登用を支援し、大学運営に関して幅広く厚みのある人材層の形成を図る。
