2010年4月28日

龍谷大学 第5次長期計画グランドデザイン「龍谷2020」

龍谷大学は、
第5次長期計画グランドデザイン「龍谷2020」を策定したようです。

そのなかの「課題と改革の方向性」という部分に事務組織について触れられている部分がありましたので、ご紹介しておきます。

(龍谷大学/2010.04.15)(一部抜粋)

第5次長期計画グランドデザイン「龍谷2020」

...(略)...2000(平成12)年よりスタートした「第4次長期計画」が本年度をもって終了することから、それに続く「第5次長期計画」を策定すべく、第4次長期計画総括を含めた様々な検討を重ね、このたびその骨子である第5次長期計画グランドデザイン「龍谷2020」を策定いたしました。...(略)...


//大学運営を支援する事務体制の整備//
今日の激しい社会環境の変化や文教政策の規制緩和を背景に、大学には自主性を発揮して持続的かつ健全な経営をおこなうことが厳しく求められるようになった。部局長会が長期的ビジョンに基づいた自主的且つ機動的な運営を図るために、部局長会を支える事務機構の機能を整備して、文教政策や他大学動向などの学外情報や学内情報などの総合的な分析評価をおこない、意思決定を支援する機能を強化する。

//事務職員人事制度改革の促進と人材の育成//
大学に対する社会からの要請が高度化・多様化するなか、本学事務職員は、大学の使命やこの度の5長に基づき、「教育」「研究」「社会貢献」などに関する政策の立案や実行、組織の運営や業務遂行を主体的に担って、組織として総合力を発揮する役割が求められる。とりわけ大学に期待される各分野が高度な専門性を求められているため、多様な人材の採用と育成・研修を積極的に図り、諸事業の遂行に取り組まなければならない。...(略)...

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