鶴見大学 学校法人総持学園の再構築
鶴見大学、鶴見大学短期大学部を運営する学校法人総持学園は、
戦略、分析、経営管理・教学運営の改善のためいくつかの再構築を行うようです。
（鶴見大学／2010.01.13）（一部抜粋）//再構築の目的//
私立大学は、建学の精神を機軸とする自主性･自立性、経営の安定性･継続性、情報公開による公共性･信頼性が責務と役割である。その責務と役割を実現するためには、学園の現状を不断に検証し、夢を抱き実現可能な将来展望を構築しなければならない。
中央教育審議会大学分科会においても、平成２０年９月の文部科学大臣からの諮問「中長期的な大学教育のあり方」を受け、平成２１年６月に第一報告として「大学教育の構造転換に向けて」を取りまとめ公表した。
また、私学事業団が本年７月に公表した「平成２１年度私立大学･短期大学等入学志願者動向」によれば、定員割れに陥った大学の割合は46.5％・短大では69.1％に上り、特に短大の入学者数は平成5年度以降毎年減少しており、大学でも5校が来年度学生募集を停止する。帰属収入と消費支出の割合でも、平成１９年度において、大学法人の34.5％、短大法人の47.1％が支出超過に陥っている。
本学園においても、大学･短大部の入学志願者は各学部･学科とも厳しい状況下にあり、特に短大部は平成２０年度・２１年度と定員割れに至った。附属中高校は、前年に比して入学者数が増加したが、このまま推移してもしばらくは収容定員の確保には時間がかかる。
本法人が、現下の状況を克服して、さらなる活性化を図るためには、教職員一丸となって建学の精神、ミッションを共有し、本学園の８５年に亘る歴史認識を検証し、今日の状況を正しく分析して、本学園の将来展望とビジョンを掲げ、中長期的事業計画、資金計画の構築を策定することが急務である。それらの実現のために、可及的速やかに戦略、分析、経営管理・教学運営の改善に努めなければならない。//主な再構築検討案件//
経営管理セクション
（1）学園の理念とミッション
（2）ガバナンスの強化
（3）学部･学科の改組
（4）目的管理と人事考課
（5）事務組織の再編
（6）大学センターの設置
（7）施設･設備の整備
（8）教職員の勤務体制
（9）人事計画および財政計画
（10）その他教学運営セクション
（1）教育目的･目標の設定
（2）学生･生徒募集
（3）カリキュラム･教育改革･学習支援
（4）キャリア教育･就職支援
（5）社会連携・地域連携活動
（6）その他
